Plan para la conciliación y corresponsabilidad en las empresas
Porque las empresas que cuidan a su plantilla son las que lideran el futuro.
¿Qué es un Plan para la conciliación y corresponsabilidad en las empresas?
Plan de Conciliación y Corresponsabilidad es una herramienta clave para que las empresas creen un entorno laboral donde las personas puedan equilibrar su vida profesional, personal y familiar. Este tipo de plan busca asegurar que tanto hombres como mujeres tengan las mismas oportunidades para compartir responsabilidades familiares y disfrutar de su tiempo personal, sin que esto afecte su desarrollo profesional y fomentando al mismo tiempo una distribución equitativa de las responsabilidades en el hogar entre hombres y mujeres.
Este tipo de plan busca mejorar la calidad de vida de la plantilla y promover un entorno laboral más inclusivo, igualitario y eficiente. Es una herramienta estratégica para las empresas que desean ser socialmente responsables, cumplir con la legislación vigente y generar un impacto positivo en su cultura organizativa
Diseñamos estrategias de conciliación y corresponsabilidad que impulsan la igualdad y el éxito organizativo
Los beneficios de tener un plan para la conciliación y corresponsabilidad en las empresas
Desequilibrio entre vida laboral y personal
Las largas jornadas y la falta de flexibilidad dificultan que las personas trabajadoras puedan atender sus responsabilidades familiares y personales, lo que aumenta el estrés y la insatisfacción.
Falta de corresponsabilidad en el hogar
La carga de las responsabilidades familiares suele recaer desproporcionadamente en las mujeres, lo que perpetúa desigualdades de género y afecta a su desarrollo profesional.
Impacto negativo en la productividad y retención del talento
Las condiciones laborales poco flexibles y la falta de apoyo pueden generar absentismo, rotación de personal y desmotivación, afectando directamente los resultados de la empresa.
Bienestar laboral
Satisface la necesidad de mejorar la calidad de vida de la plantilla, reduciendo el estrés y fomentando un entorno más equilibrado y saludable.
Equidad de género
Promueve la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, fomentando la corresponsabilidad y desmontando barreras que limitan el desarrollo profesional.
Atracción y retención del talento
Responde a la necesidad de atraer y fidelizar talento en un mercado laboral competitivo, mostrando a la empresa como un lugar que cuida a su equipo.
Cumplimiento normativo y mejora de la reputación
Ayuda a cumplir con las normativas legales en materia de igualdad y conciliación, posicionando a la empresa como un referente en responsabilidad social.
Incremento de la productividad
Satisface la necesidad de mejorar los resultados empresariales al aumentar la motivación, compromiso y desempeño del equipo.
A quién están dirigidos nuestros servicios
PYMEs con compromiso social
Aunque no estén obligadas legalmente, muchas pequeñas y medianas empresas quieren posicionarse como empleadoras responsables y atractivas en su sector.
Implementar un Plan de Conciliación puede ser una ventaja competitiva para retener talento y mejorar el clima laboral.
Empresas medianas y grandes (más de 50 personas trabajadoras)
Están obligadas a implementar medidas de conciliación en sus Planes de Igualdad, según la Ley Orgánica 3/2007. Necesitan garantizar el cumplimiento normativo para evitar sanciones legales y mejorar su reputación. Estas empresas suelen tener estructuras organizativas más complejas, donde la conciliación y la corresponsabilidad son clave para gestionar de manera eficiente el talento humano.
Organismos públicos y entidades del tercer sector
Estas entidades suelen tener un compromiso ético y social más marcado, lo que las lleva a ser referentes en la implementación de políticas de igualdad y conciliación.
También están sujetas a normativas específicas que refuerzan su obligación de promover medidas igualitarias y sostenibles.
Organizaciones con alta presencia femenina
Sectores donde las mujeres representan un porcentaje significativo de la plantilla suelen verse más afectadas por la falta de medidas de conciliación y corresponsabilidad.
Estos planes son fundamentales para evitar que las mujeres asuman en exclusiva las responsabilidades de cuidado, promoviendo su desarrollo profesional y su permanencia en la empresa.
Empresas en sectores con alta rotación o estrés laboral
Ejemplos: Tecnología, sanidad, educación, hostelería o comercio.
Estas empresas suelen enfrentarse a dificultades para retener talento debido a la alta presión laboral o la falta de flexibilidad.
Un plan de conciliación puede ayudar a reducir el absentismo, aumentar la productividad y generar un ambiente laboral más equilibrado.
Empresas en sectores tradicionalmente masculinizados
Estos sectores buscan atraer talento femenino y promover una cultura laboral más inclusiva.
Un Plan de Conciliación muestra un compromiso real con la igualdad de oportunidades, haciendo que la empresa sea más atractiva para mujeres trabajadoras.
¿En qué consiste exactamente el servicio del Plan para la conciliación y corresponsabilidad en las empresas?
Contacto con la empresa o entidad clienta
- Reunión/ visita de contacto con personas de referencia, conocer la empresa y sus necesidades.
- Elaboración de presupuesto + propuesta técnica.
Análisis inicial y compromiso de la dirección
- Reunión inicial con la dirección para presentar el servicio y destacar los beneficios del plan.
- Formalización del compromiso por parte de la dirección mediante un acuerdo o declaración pública.
Diagnóstico de la situación
- Revisión documental: análisis de la plantilla, políticas existentes, convenios colectivos y otros documentos relevantes
- Encuestas o entrevistas a la plantilla para identificar necesidades y barreras
- Análisis de los datos obtenidos para identificar áreas de mejora y oportunidades
- Entrega de informe diagnóstico que se presenta a la dirección al terminar esta fase
Diseño del plan
- Definición de medidas concretas basadas en el diagnóstico
- Establecimiento de objetivos, indicadores y cronograma de implementación
- Elaboración del documento final del plan para su aprobación
Comunicación y sensibilización
- Preparación de materiales de comunicación (carteles, correos, presentaciones) para informar a la plantilla
- Sesiones informativas con la plantilla y el equipo directivo para presentar el plan
- Lanzamiento de campañas de sensibilización sobre corresponsabilidad y medidas de conciliación
Implementación de las medidas
- Ejecución de las medidas previstas (por ejemplo, implementación de horarios flexibles, teletrabajo o nuevos permisos)
- Formación a los equipos directivos y mandos intermedios en la aplicación de las medidas (duración variable según el número de personas y la disponibilidad)
- Supervisión y resolución de problemas iniciales
Seguimiento y evaluación
- Revisión trimestral de los indicadores de éxito para identificar avances y áreas de mejora
- Encuestas de seguimiento a la plantilla para evaluar el impacto de las medidas
- Elaboración de un informe final con los resultados obtenidos y propuestas de mejora
Preguntas frecuentes
Aquí respondemos a algunas de las preguntas más frecuentes sobre los planes de igualdad.
- El plan de igualdad es obligatorio para empresas de más de 50 personas trabajadoras y aborda la equidad entre mujeres y hombres en el acceso, condiciones laborales, promoción, retribución y otros aspectos
- El plan de conciliación se centra específicamente en mejorar la conciliación de la vida laboral y personal, favoreciendo tanto a mujeres como a hombres y fomentando la corresponsabilidad. Puede integrarse dentro del plan de igualdad o ser un plan independiente
- Si la empresa tiene más de 50 personas trabajadoras, está obligada a incluir medidas de conciliación dentro de su plan de igualdad
- En otros casos, no es obligatorio, pero sí recomendable para mejorar el clima laboral, la productividad y la competitividad. Además, algunas administraciones valoran positivamente contar con este plan a la hora de conceder subvenciones o contratos públicos
El proceso completo puede tardar entre 4 y 6 meses, dependiendo del tamaño de la empresa y del nivel de personalización de las medidas. Incluye las siguientes fases:
- Análisis inicial.
- Diagnóstico de la situación.
- Diseño del plan y aprobación.
- Comunicación y sensibilización
Implementación de medidas (dependiendo de las medidas adoptadas) - Seguimiento y evaluación (proceso continuo)
- Productividad: una plantilla menos estresada y más motivada rinde mejor
- Compromiso y retención del talento: reduce la rotación y el absentismo laboral
- Cumplimiento legal: evita sanciones y asegura el cumplimiento normativo
- Imagen y reputación: mejora la percepción de la empresa ante clientes, proveedores y administraciones
- Acceso a subvenciones y contratos públicos: muchas convocatorias valoran positivamente a empresas con planes de conciliación
- Flexibilidad horaria (entrada/salida, jornada intensiva, jornada reducida)
- Teletrabajo o trabajo híbrido
- Permisos retribuidos más allá de lo legalmente establecido
- Apoyo a la parentalidad (lactancia, cuidado de hijos/as, ayudas para guardería)
- Medidas de corresponsabilidad (sensibilización para fomentar un reparto equitativo de tareas en el hogar)
- Servicios de apoyo (espacios de cuidado infantil en la empresa, asesoramiento familiar)
- Algunas medidas no suponen un coste adicional, como la flexibilidad horaria o el teletrabajo
- Otras pueden tener incentivos o subvenciones públicas
- La inversión en conciliación se recupera rápidamente en forma de mayor productividad, menos bajas laborales y reducción de la rotación del personal
Si en tu empresa se detectan problemas como:
- Alta rotación de personal.
- Dificultades para atraer talento cualificado.
- Aumento del estrés y desmotivación en la plantilla.
- Altos niveles de absentismo.
- Falta de medidas de flexibilidad laboral.
- Entonces, un plan de conciliación puede ser la solución para mejorar la situación y hacer que la empresa sea más eficiente y competitiva.
Entonces, un Plan de Conciliación puede ser la solución para mejorar la situación y hacer que la empresa sea más eficiente y competitiva.
- La dirección debe comprometerse con la implementación y seguimiento del plan
- Se recomienda involucrar a la plantilla en el diseño de medidas, para asegurar que respondan a sus necesidades
- La empresa contará con asesoramiento y acompañamiento durante todo el proceso para facilitar la implantación de las medidas
- Realizamos un diagnóstico personalizado de tu empresa
- Diseñamos un plan adaptado a tus necesidades y posibilidades
- Acompañamos en la implementación de las medidas
- Ofrecemos formación y sensibilización a la plantilla
- Establecemos un sistema de seguimiento y evaluación para asegurar su éxito